2015年12月，电网电中山侨发集团·伍氏大观园红木雕刻技能大师工作室挂牌暨创新技能人才培养计划启动，为地区人才强企作出引领和示范作用。
4、积极建设员工与岗位必须高度匹配不是每个岗位都需要一流选手，但每个岗位都需要最合适的员工。另一方面是公司逐步转型，推进对岗位提出了新的需求。
就像有人戏称：绿电绿证KPI只能让驴使劲走，而OKR用于保证驴头朝正确的方向。成年人不仅能发现问题，市场实现更愿意解决问题。不要过度只求人才在各个指标上的完美，总部高度匹配才是压倒一切的选择标准。
每一位员工都必须要深刻理解企业当下的每一项业务模式、全绿商业模式和盈利模式。实际上，电网电大多数人的性格、喜好和特质各异，而企业在不同阶段的需求又在时刻发生着变化，现在的匹配往往不等于未来2~3年以后的公司要求。
公司内部可以根据人才的不同特点进行换岗，积极建设公司外部也需要根据岗位的更新迭代来招聘更加合适的人才。
包括HR也需要深刻理解甚至参与公司的业务当中，推进从某个角度看，HR也是在服务客户。绿电绿证15．机场,高铁重要接待任务委派于豪车毒一次。
市场实现7．一次家庭三个成员体检可由我们负责预约,全程接送排队,体检费用自行承担。但是客户没想到居然我们公司搞完装修，总部还敢送一年的免费家政，每个月公司都会主动安排人去家里搞卫生。
另外的节日中，全绿还可能随机送上别的精美礼物。家装同为服务行业，电网电以前都说海底捞的服务做得好，电网电了解完豪车毒，我才知道到什么叫令人发指的客户服务，创始人老纪据他自己透露他的其中一台手机，去年的销售额就是3个多亿。
